Ledelse og organisasjonsutvikling
Ledelse og organisasjons-utvikling
Bedrifter som lykkes kjennetegnes ved kontinuerlig utvikling og forbedring samt at kompetente medarbeideres energi og drivkraft kanaliseres i riktig retning. Resultatet er en bedriftskultur som oppmuntrer til ansvar, selvstendighet, utvikling og vekst.
En organisasjon er i utgangspunktet etablert for å oppnå spesifikke resultater. Den er et verktøy for å gjøre det som hver og en ikke kan gjøre alene, og som fordrer spesialisering, samordning, tydelighet, systemer og riktige og kompetente ansatte og ledere.
Skal bedrifter lykkes må kompetente medarbeideres energi og drivkraft kanaliseres i riktig retning og det må utvikles en bedriftskultur hvor det oppmuntres til ansvar, selvstendighet, utvikling og vekst.
Gode resultater skapes kun når samspill mellom mennesker fungerer godt, og det skjer primært ved at kompetente ledere går foran, peker ut kursen og tydeliggjør hvordan vi bør arbeide.
På øverste nivå handler ledelse om å sikre at bedriften går i riktig retning. Det må utvikles en verdikjede som er i stand til å innfri bedriftens strategier og mål. Dernest handler det om å etablere riktige prosesser og sikre kompetente mennesker for å få jobben gjort.
Bright bistår på alle nivåer innen operativ ledelse og organisasjonsutvikling. Vår erfaring er at gamle organisasjonsstrukturer ofte henger i lenge etter at nye er påkrevd, og at det å revurdere selskapets struktur krever eksterne rådgivere.
Når vi arbeider med utvikling av organisasjoner, ledere og ledergrupper, tar vi utgangspunkt i virksomhetens overordnede visjon, mål og strategier og skreddersyr den interne opplæringen av ansatte fra toppledere, mellomledere og funksjonsledere. Ofte er det også behov for lederkurs hvor vi trener team og ledergrupper i å kommunisere, beslutte og gjennomføre beslutninger sammen.
Våre rådgivere har en praktisk/pedagogisk tilnærming til trening av ledere og har selv ledererfaring i tillegg til å ha trent ledere i mange ulike bransjer og bedrifter.
Rådgivere
Tor-Ivar Pettersen
Rådgivningsområder: forbedringsarbeid, omstilling, rekruttering, ledelse- og organisasjonsutvikling